CMMI認(rèn)證申報條件

1. 人力資源實施中會涉及到EPG過程改進(jìn)小組、QA、試點項目團(tuán)隊等人力資源：

專職人員：1-2名即在CMMI實施推廣期內(nèi)，基本上100%的時間投入。

質(zhì)量人員：1-更多名組建質(zhì)量管理部門，實施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時間視項目多少。

過程改進(jìn)小組：需要3-11名兼職成員，在實施周期中投入30%以上的工作量。企業(yè)最好是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參加CMMI認(rèn)證實施，提前安排分配好工作。

2. 項目資源項目是幫助CMMI體系實施的證據(jù)來源，通常分試點項目和參評項目：

試點項目：2或4個以上項目目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過程體系，驗證其有效性。

參評項目：4個以上項目滿足CMMI過程體系執(zhí)行的要求，驗證其成熟與制度化。

項目周期：沒有要求，可長可短，但對整個實施周期有影響。

項目規(guī)模：沒有要求，大小選擇，對整個實施難易有影響。如企業(yè)項目非常少，但是一個已經(jīng)運營的公司，有人有正在實施的項目也可。

3. 體系和平臺

管理體系：沒有要求如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝薎SO9001等標(biāo)準(zhǔn)，有一定基礎(chǔ)。

平臺工具：沒有要求如已構(gòu)建了項目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。

4. 企業(yè)規(guī)模理論上CMMI認(rèn)證是導(dǎo)入實施沒有要求組織內(nèi)人數(shù)，但經(jīng)驗數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。