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湖北永創(chuàng)鑫電子有限公司攜手博凌管理對全體內(nèi)審員進行五體系的一周專業(yè)培訓

文章來源: 深圳博凌管理技術有限公司 人氣:2837 發(fā)表時間:2021-09-22 09:24:09

湖北永創(chuàng)鑫電子有限公司攜手博凌管理對全體內(nèi)審員進行IATF16949&ISO9001&ISO14001&ISO45001&QC080000五體系的一周專業(yè)培訓。永創(chuàng)鑫專業(yè)致力于照明及燈飾柔性線路板、球泡軟硬結合線路板等產(chǎn)品的研發(fā)與制造。一直秉承著“上品至臻,立信為源”的經(jīng)營理念,始終堅持質(zhì)量第一、用戶至上,以全面質(zhì)量管理為中心,以客戶持續(xù)信賴為目標的品質(zhì)理念,樹立了照明FPC行業(yè)標桿。


培訓通常是由內(nèi)部培訓和外部培訓相結合來完成的。其形式不僅僅是培訓體系。通常意義上的課堂授課,還包括流行的沙盤模擬,情景演示,戶外拓展。當然不能忽略傳統(tǒng)的師帶徒、日常工作中的工作指導和指引也是非常理想的培訓形式。


     有選擇的引入外部培訓,選擇合適的培訓方式,對于促進企業(yè)內(nèi)部的知識更新和思想沖擊能起到非常重要的作用。


     內(nèi)部培訓應該在整個培訓過程中占有較大的比重,這樣既有助于節(jié)約企業(yè)的成本,又防止了企業(yè)核心機密的外泄,同時形成學習型組織的氛圍。更重要的是,企業(yè)的核心技術在企業(yè)內(nèi)部的傳播防止了關鍵員工離職對企業(yè)造成的損失。建立內(nèi)部講師制度的重要性由此可見。

建立內(nèi)部講師隊伍的難點在于無法充分的調(diào)動講師的積極性。這個問題可以通過分析需要層次理論把握人的核心需求的形式來改善,建立一套合理的講師管理辦法和激勵機制來解決。

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